Interpreneur & Potenzialentfalter
Ein Großteil der Unternehmen steckt mittendrin in der Transformation ihrer Geschäfte. Denken wir nur an die Energieerzeuger, Automobilhersteller, Elektroindustrie, Medienhäuser, Banken und all die mit diesen Industrien verbundenen Zulieferbetriebe, sowie an Digitalisierung und Klimaziele, wird deutlich, wie einschneidend diese Zeit ist.
Für die Zukunftsfähigkeit dieser Unternehmen ist trotz aller Komplexität die Geschwindigkeit immer wichtiger, mit der sich diese disruptive Innovation und Business Transformation vollzieht. Exponentielle Entwicklungen auf der Marktseite lassen sich nicht mit bisherigen Mustern linearen Denkens meistern, wenn man nicht abgehängt werden will.
Noch dazu kommt, dass von eher traditionellem Führungsverständnis geprägte Unternehmenskulturen, Hierarchien und Silos schlichtweg zu träge sind und somit der überlebensnotwendigen Geschwindigkeitsaufnahme im Wege stehen.
Die Zeit scheint vielen schlichtweg davon zu laufen, parallel Business Modelle zu innovieren und eine moderne Kultur zu entwickeln.
Es braucht also zunehmend Mitarbeiter, die anschlussfähig an die "alte" Kultur sind, zugleich aber in jeder Hinsicht frei und mutig genug, zu hinterfragen, bisherige Muster auch einmal zu brechen und im notwendigen Tempo voranzuschreiten. Quasi Unternehmer im Unternehmen, quasi Potentialentfalter für sich, ihre Kollegen und das Unternehmen.
Die GROW Academy wird Impulse, Seminare bis hin zu Lehrgängen zu diesem Thema anbieten.
(Im besten Fall sind solche Initiativen natürlich Teil eines nachhaltig angelegten Kulturwandels, aber nicht überall wird das sofort möglich sein.)